LE SERVICE DE L'ÉNERGIE OPÉRATIONNELLE : LE CASOAR d'avril est en ligne
LE CASOAR - La revue de Saint-Cyr
Magazine N°257 - Avril 2025
Dans ce numéro :
Le mot du président |
 | Le Service de l'Énergie Opérationnelle par le général d'Armée Bruno Dary (72-74)- président de La Saint-Cyrienne Lorsque l’on demandait au général Eisenhower comment il avait conçu et conduit l’opération Overlord, notamment avec son état-major, il avait l’habitude de répondre : « Mon J2 me disait ce que je devais faire, mon J3 répondait ce que je pouvais faire, et enfin, mon J4 concluait en disant ce que j’allais faire ! » Et pour être sûr que tous nos lecteurs, quelle que soit leur ancienneté ou leurs connaissances tactiques, comprennent bien la pertinence de cette réponse, il n’est pas inutile de préciser que le J2 représente le bureau qui anime tous les capteurs du renseignement sur l’adversaire, le J3 est celui qui conduit les opérations contre l’adversaire et le J4 assure le soutien, ou plutôt effectue la manœuvre logistique, préservant ainsi leur liberté d’action aux forces engagées. Il voulait signifier, à travers ces propos synthétiques, que sa manœuvre dépendait avant tout des flux logistiques qui étaient acheminés des États-Unis et de Grande-Bretagne. |
Notre École
 | 1er Bataillon Thomaze ou pas thomaze? par le sous-lieutenant Henri Humeau – promotion « Capitaine Goupil» (2022-25) Pourquoi donc payer à 180 sous-lieutenants des vacances sous toutes les latitudes pendant trois mois ? C’est en substance ce que le pékin moyen se pose comme question lorsqu’il entend son camarade lui narrer ses aventures outre-Coët. Le contribuable paye-t-il au prix fort les restaurants et les week-ends des futurs cadres de l’armée de Terre ? Mais qu’il ne se méprenne pas, loin des vacances et du soleil de Colombie ou de Cape Town, nos jeunes sous-lieutenants sont en mission. Alors M. le Pékin, thomaze ou pas thomaze ? Il est vrai que, sous bien des aspects, ce temps consacré à l’écriture du mémoire prend des allures estivales. Ce ne sont toutefois que des apparences, qui sont bien vite démenties par la réalité du terrain. Si ce temps est celui de la mission, alors quels en sont les ordres ? Où est l’effet majeur ? Il est nécessaire de se plonger plus en avant dans la mappemonde pour comprendre les rouages et les attendus de nos anciens, perchés dans la citadelle de l’ex-DGER (DE, sous sa terminologie rénovée). Lire la suite: Notre Ecole -Thomaze CASOAR 257 Avril 2025.pdf |
 | 80e anniversaire de la libération de l'Alsace, mémoire et responsabilité pour les élèves-officiers du 2e bataillon par l'élève-officier Jules Wencker – promotion « Capitaine Desserteaux » (2023-26) Durant “l’année du chef“, les élèves-officiers du 2e bataillon font l’expérience de la responsabilisation et s’investissent dans de nombreuses activités pour forger leur capacité de conception et d‘organisation. Les projets mémoriels en sont l’exemple parfait de l‘apprentissage de l’autonomie et de l’aisance qu’acquiert l’élève-officier. Il élargit ici le cadre d’éxécution de sa liberté d’action dans un environnement civilo-militaire qui l’enrichit de nouvelles expériences. Lire la suite: Notre École-CASOAR 257 Avril 2025.pdf |
Dossier: Le service de l'énergie opérationnelle
 | Le S.E.O. aujourd'hui par l'ingénieur général de 2e classe Jean-Philippe Blanchard - promotion "Général Delestraint "(1988-91) - directeur adjoint du service de l'énergie opérationnelle Le Service de l’énergie opérationnelle (SEO) joue un rôle clé dans l’approvisionnement énergétique des forces armées françaises, garantissant leur autonomie et leur efficacité opérationnelle. Face aux défis géopolitiques et à la transition énergétique, il doit adapter ses ressources et sa logistique. Cet article explore les missions, l’organisation et les moyens du SEO, en mettant en avant son caractère interarmées, interallié et interministériel. Il s’intéresse également aux perspectives offertes par la loi de programmation militaire 2024-2030, et envisage l’avenir du SEO à travers le prisme de la transition énergétique. Depuis le conflit mondial 1914-1918 symbole de la mécanisation du champ de bataille, l’énergie, constitue l’un des piliers fondamentaux de l’efficacité opérationnelle des forces armées. Dans un monde en mutation constante, marqué par des rivalités géopolitiques accrues et une transition énergétique globale, les armées modernes doivent s’assurer de disposer de ressources énergétiques fiables, résilientes et adaptées aux exigences de leurs missions : l’autonomie énergétique est un atout stratégique pour les forces armées. Lire la suite: Le SEO aujourd'hui CASOAR 257 Avril 2025 .pdf |
 | Témoignage d'un ingénieur militaire des essences par l'ingénieur en chef de 1ere classe Olivier Naegellen Roy - promotion " Capitaine Stéphane " (1992-95) - chef d'état-major du commandement de la logistique de l'énergie opérationnelle Saint-cyrien de la promotion « Capitaine Stéphane » 1992-1995, j’ai servi une dizaine d’années dans l’arme du matériel, attiré par les perspectives de projection en OPEX et l’opportunité de disposer d’une forte autonomie dans des missions de soutien réel au quotidien. Cette voie m’a amené à vivre pendant six années, l’expérience du commandement de militaires à la tête d’une section puis comme commandant d’unité, ponctuées d’opérations extérieures en Afrique et dans les Balkans à la tête de mon unité. Cette expérience riche et exigeante dans l’armée de Terre a été moteur dans mon choix d’orientation vers le Service des essences des armées (SEA). La rencontre du SEA en opérations extérieures a conforté ma volonté de poursuivre ma carrière militaire au sein de ce service qui proposait à ses officiers des parcours dynamiques, diversifiés et valorisants, avec de fortes responsabilités et une grande autonomie. |
Histoire
 | L'amalgame Par le colonel Claude Franc - promotion « Maréchal de Turenne» (1973-75) La résistance militaire constitue un véritable enjeu politique pour le général de Gaulle, dont l’objectif aura toujours été de faire asseoir la France à la table des vainqueurs. Certes, le gouvernement provisoire de la République française (GPRF) est officiellement reconnu par les Alliés en octobre 1944 ; mais ce statut juridique ne fait que placer la France sur le même plan que les autres gouvernements belge, néerlandais, polonais ou norvégien qui se sont exilés à Londres durant la guerre et dont les forces combattent alors au sein des grandes unités britanniques. Pour affirmer sa place aux côtés des trois Grands, (Etats-Unis, Royaume-Uni, Union soviétique) et à leur égal, en vue également de disposer d’une zone d’occupation en Allemagne et en Autriche, il est capital que la France combatte spécifiquement, avec une armée bien à elle, qui transcende l’armée reconstituée par les accords d’Anfa de 1943 , et surtout qui soit constituée par la métropole elle-même. Tel est l’enjeu réel de l’amalgame des FFI au sein de la 1re Armée, amalgame au sein duquel les FFI issus de l’Organisation de résistance de l’armée (ORA) tiendront une place majeure. Lire la suite: Histoire- CASOAR 257 Avril 2025 .pdf |
Saint-Cyr Alumni:
 | L'énergie : entre souveraineté et transition, quels choix pour la France Par Jean-Baptiste Gardes - promotion « Général Vanbremeersch » (2001-04) Dans un contexte international marqué par la guerre en Ukraine, le retour de Donald Trump à la Maison-Blanche et la recrudescence des tensions au Moyen-Orient, la question de l’approvisionnement énergétique est plus que jamais un enjeu stratégique majeur pour la France. Face aux défis climatiques et à la nécessité d’assurer sa souveraineté, notre pays doit repenser son mix énergétique en conciliant indépendance, durabilité et sécurité. Lire la suite: Alumni- CASOAR 257 Avril 2025 .pdf |
Transition Professionnelle:
 | Un cyrard dans la haute fonction publique Par Pierre Bolle-Reddat - promotion « Capitaine de Cacqueray » (2009-12) Pierre Bolle Reddat est saint-cyrien de la promotion « Capitaine de Cacqueray » (2009/2012). Après avoir servi durant cinq années dans les forces, il intègre l’ENA (promotion Hannah-Arendt 2019/2020) et rejoint la direction générale du Trésor. Il est aujourd’hui analyste et conseiller à l’Eurogroupe, la structure permanente de travail et de concertation des ministres des finances des états membres de la zone Euro (et parfois des vingt-sept). Dans un passionnant témoignage, il nous démontre combien une vocation d’officier peut s’épanouir dans les grandes directions de l’appareil de l’Etat. Un parcours parmi d’autres mais qui, peut-être, inspirera quelques-uns de nos jeunes camarades Devenir administrateur de la cité pour laquelle j’ai porté les armes : une voie nouvelle pour ma vocation. Jeune officier de cavalerie, j’ai été confronté tôt dans la carrière au choix difficile de quitter un métier que j’aimais profondément, et que j’ai exercé avec passion (« oui, passion est le mot ») au sein de la formidable famille qu’est le 12e Cuirassiers. Au travers de missions exaltantes, j’ai grandi auprès de soldats et de chefs remarquables, et ai forgé, ces années-là, ma colonne vertébrale et ma boussole professionnelles, qui me guident encore aujourd’hui. Lire la suite: Transition Pro - CASOAR 257 Avril 2025 .pdf |
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